一年春作首，萬(wàn)事行為先。為提振開局之勢(shì)頭、展示開局之作為、勃發(fā)開局之氣象，2月15日，銷售公司組織召開2024年諾威施|西洋營(yíng)銷公司工作部署大會(huì)，會(huì)議以“滿弦開工，力謀新篇，”為主題，片區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)經(jīng)理采取線上+線下一體的模式參加了此次會(huì)議。

崔總在大會(huì)中開篇拋出新問題，作為一名業(yè)務(wù)員，你在做業(yè)務(wù)前，需要先思考清楚要服務(wù)誰(shuí)，誰(shuí)在幫你掙錢，誰(shuí)才是最重要的，我們要火力全開的聚焦到哪里去發(fā)力？

針對(duì)大家各種不同的答案，崔總提出銷售隊(duì)伍要堅(jiān)持的二八法則，即經(jīng)銷商有20%的作用，他們有渠道，有資金，能整合資源，整合資金運(yùn)用。而經(jīng)銷商作用占比80%，農(nóng)民的信任，種植戶的依賴都是他們的王牌，在農(nóng)資的熟人經(jīng)濟(jì)圈里，顯得尤其的重要。

我們做任何事情，都要明確目的，分清主次，做好取舍，然后再根據(jù)對(duì)象和目的來(lái)拆解服務(wù)動(dòng)作，更加有的放矢。

市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，我們無(wú)法一手抓全，一定要采用聚焦的策略，選擇明確的特定目標(biāo)客戶，來(lái)進(jìn)行聚焦性服務(wù)支撐，走入田間地頭，下沉渠道網(wǎng)絡(luò)，用西洋業(yè)務(wù)人員的腳步去丈量每一個(gè)我們的核心區(qū)域和重點(diǎn)市場(chǎng)。

鎖定忠實(shí)客戶，鎖定會(huì)議，鎖定地推活動(dòng)，鎖定促銷活動(dòng)。在零售商的終端最后一公里服務(wù)上鉚足干勁，從店面裝潢到村鎮(zhèn)宣傳到多元化的營(yíng)銷活動(dòng)多措并舉，集中發(fā)力，打響市場(chǎng)開局仗。以千店大促銷為開局發(fā)力點(diǎn)，讓市場(chǎng)終端的溫度持續(xù)飆升，為新一年的市場(chǎng)銷售夯實(shí)基礎(chǔ)。

同時(shí)在收心會(huì)上，諾威施公司，海魔王事業(yè)部，針芯肥助推部，也都針對(duì)2024年的市場(chǎng)基本動(dòng)作，活動(dòng)項(xiàng)目支撐，市場(chǎng)客戶開發(fā)模式，市場(chǎng)銷售工作的具體的服務(wù)支持提供了全方位的解讀。

營(yíng)銷公司的體系在不斷的完善，不同產(chǎn)品線也在各自發(fā)力，多維度全方面的來(lái)武裝渠道布局，用多部門多品牌的服務(wù)支撐，來(lái)為市場(chǎng)提供諸多的銷售抓手。

收假收心開新局，滿弦開工開新篇，諾威施西洋作為走在行業(yè)前列的領(lǐng)軍者。新一年，全體員工心往一處想、力往一處使、擰成一股繩、鉚足一股勁，一往無(wú)前、頑強(qiáng)拼搏，共同開創(chuàng)市場(chǎng)新局面！