一年春作首，萬事干為先。開局關系全局，起勢決定勝勢。在春耕備肥火熱開展的大背景下，大家都在抓緊時間搶占先機，以什么樣的姿態開局、以什么樣的勁頭起跑，將決定未來的發展狀態。

2月4日，西洋諾威施公司組織召開2025年營銷系統工作部署大會，會議以“全'面聚焦、決勝終端、渠道為王”為主題，片區經理、業務經理等營銷人員近260人，采取線上+線下一體的模式參加了此次會議。

破局｜精準聚焦，破題開新

華東戰區經理于哲統一進行傳達和強調了2025年的銷售重點工作，對新年工作早動員、早部署，讓大家在思想上充滿“電”，在工作上加好“油”，全力以赴為2025年各項工作開好局、起好步。

聚焦再聚焦，2025只干好一件事。

關于聚焦戰略，公司提出已由來已久，新的一年，我們要持續強化，發展要全。面聚焦，有取有舍、抓大放小，資源集中，解決核心問題，不做平衡，只做取舍，精準發力。在聚焦的項目中精耕細作，以核心問題為導向，從線團里找到線頭，去真正解決問題。同時啟動核心市場打造的群星計劃，打造標桿，聚焦典型。

下沉到終端，做市場就要做深做透。

市場是動態的，用戶的需求會隨著時間、種植結構和產業發展趨勢的變化而變化，要時刻關注來自終端的需求和聲音。銷售人員必須真正走下去，扎實做好市場工作，走到聽得到炮火的一線中去，才能更好抓住市場機會，才能真正做到打勝仗。

賦能｜聚力破障，制度提效

同時，于部長還著重強調了新的一年，大家要充分發揮團隊的力量，不要個人英雄主義。

銷售團隊作戰，共同解決市場頑疾，挖掘市場機遇，可以起到四兩撥千斤的效果。同時，銷售作為前線戰斗部隊，有整個營銷系統作為后備支撐，大家要學會從營銷服務、市場宣傳、助推賦能等多角度來尋求市場發展點，共同為實現市場的銷售目標提供助力。

 2025新年開局，會議也解讀了新的銷售管理原則、市場監管制度和市場服務指南，強調了新的一年，整個營銷服務團隊嚴陣以待，銷售人員必須要“裝上雷達”，強化對市場的敏銳度，提高市場主動性和能動性，做到快速響應，件件有著落，事事有回應。

春耕｜全員沖鋒，搶勢開局

收假收心開新局，滿弦開工開新篇。春耕備耕戰鼓急 眼下正值春耕備耕的關鍵時節，搶抓春耕時機，積極謀劃安排部署，扎實做好當前工作，西洋諾威施營銷團隊將以人不卸甲、馬不解鞍的韌勁，以事事爭先、開局決戰的銳氣，全力保穩保供、保通保暢， 強勢開啟2025年奮進新篇章 ！